Bootstrap è un termine spesso usato quando ci si riferisce alle aziende in corso d’avvio. Bootstrap come verbo significa: aiutare (se stessi) senza l’aiuto di altri. Questo è dolorosamente vero per una start-up commerciale. Le aziende come i franchising hanno vita facile, tutto il lavoro è svolto per loro dalla stessa natura dell’attività. Tuttavia, se sei tu il proprietario dell’attività, questo è un articolo che può aiutarti a commercializzare la tua start-up e raggiungere il tuo potenziale.
Passaparola
Il modo migliore e più semplice per fa notare la tua attività è il passaparola. Racconta a tutti della tua nuova azienda. Gli amici e i famigliari svolgono un ruolo cruciale in questo, perché saranno i primi ad ascoltare e a parlare con le persone che conoscono. Quando spargerai la voce sulla tua nuova impresa, assicurati di non annoiarli con risposte banali. Ravviva la storia della attività e dei servizi che offri. Se qualcuno dovesse chiederti “cosa fai?” non adottare la risposta generica di “oh, sono un imprenditore”: hai la possibilità di parlare della tua nuova azienda. Descrivi i prodotti che fornisci, illustra i tuoi piani e come puoi migliorare. Invoglia l’ascoltatore a informarsi meglio sulla tua attività e stabilire rapporti duraturi.
Guru Di Social Media
Durante questo periodo di avvio, i social media possono essere il tuo migliore amico e lo strumento più utile. Profili popolari come Facebook e Twitter fungono da punto di partenza per creare una presenza online per la tua azienda. Crea un sito web per la tua azienda e ottimizzalo, in modo che rifletta correttamente il tuo marchio. Puoi usare tattiche di Search Engine Optimization (SEO) per commercializzare l’azienda online. Cerca utenti su Facebook e Twitter che siano rilevanti per la tua attività e il tuo marchio. Rivolgiti ad altri che stanno cercando di ottenere le stesse cose e adotta le loro tattiche utilizzate per attirare l’attenzione sui loro siti e profili nei social media.
Accetta Le Critiche
Una parte essenziale della crescita dell’azienda è imparare cosa c’è che non va. Aprendoti alle critiche, puoi scoprire la percezione delle persone che hanno interagito con il tuo marchio finora. Questa informazione è straordinariamente preziosa durante il periodo di avvio. Accetta le critiche ed esaminale, usale per modificare i tuoi processi e l’esperienza complessiva del cliente per migliorare le interazioni tra te e il tuo pubblico. Come start-up, esistono maggiori opportunità di ricevere un feedback dettagliato sull’esperienza del cliente. Se sei l’unico proprietario o disponi di un team composto da due o tre persone proprietarie, puoi ricevere feedback direttamente dalla fonte.